Was ist Coaching und Supervision?

Coaching und Supervision sind Beratungsformate, die zur Weiterentwicklung, Reflexion und Verbesserung der beruflichen Situation eingesetzt werden.

Fragestellungen können vielfältig sein: Wunsch nach beruflicher Umorientierung oder Weiterentwicklung, Konfliktsituationen mit Kolleg:innen, Vorbereitungen auf schwierige Gespräche, Reflexion von Situationen, Wunsch nach Verbesserungen im Team, im Umgang mit Kolleg:innen, uvm. 

Wie arbeite ich?
Wir gehen in den Dialog, schauen gemeinsam das Thema bzw. die Themen an und starten. Prioritäten setzen wir gemeinsam und bleiben in enger Absprache über das weitere Vorgehen. Dabei geht es immer darum, dass Sie weiterkommen und mithilfe des Coachings und der Supervision die nächsten Schritte in den Blick nehmen können. Kreative Methoden können dabei unterstützen, herausfordernde Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und so eine Lösung zu entwickeln. Dabei ist jede Sitzung selbstverständlich individuell.  

An wen richtet sich das Angebot?
Einzelpersonen, Teams und Gruppen, Führungskräfte – alle die berufliche Fragen mitbringen. Non-Profit oder Profit. Alle Branchen, Organisationen und Bereiche sind willkommen!

Wo? 
Sie sind herzlich willkommen in Lübeck, wo ich Praxisräume angemietet habe (Breite Straße, Ecke Mengstraße). Alternativ komme ich auch gerne zu Ihnen. Auch Online-Sitzungen biete ich an. 

Wie wird man Coach/Supervisorin?

Es gibt eine große Bandbreite an verschiedenen Möglichkeiten, ich habe mich für eine dreijährige Ausbildung am ISI in Hamburg entschieden: https://isi-hamburg.org/supervision-coaching-organisationsberatung/

Das ist auch von der DGsV (Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching) anerkannt, hier mein Profil: https://www.dgsv.de/berater/hannah-heinevetter/

KLIENT:INNEN, TEAMS und GRUPPEN,

für die ich bereits als Coach/Supervisorin tätig war (Auszug):

• FÖJlerin in der beruflichen Orientierung
• Mitarbeiter im sozialen Bereich mit Bedarf nach Reflexion der beruflichen Situation
• Mitarbeiterin im öffentlichen Sektor: Fragestellung zum Umgang mit Teamsituation
• Mitarbeiter im Unternehmen zur beruflichen Weiterentwicklung (Führungskraft ja/nein)
• Mitarbeiter einer Non-Profit Organisation mit Konfliktsituation in der aktuellen Tätigkeit und Wunsch nach Umorientierung
• Team von 2 Mitarbeitenden in einer Non-Profit Organisation, bei der das Ziel ist das Vertrauen wieder herzustellen
• Team von Ehrenamtlichen in einer Non-Profit Organisation, Schwerpunkt Fallsupervision
• Zahlreiche Teams, die die gemeinsame Ausrichtung (strategisch/operativ) entwickeln und reflektieren wollten (vorwiegend in Kommunen)
• Zahlreiche Gruppen, die den Status Quo (Prozesse, Situationen, Abläufe) reflektieren möchten